永續材料的發展，正逐漸從製造導向走向設計導向。除了減碳、可回收之外，材料的"語言性"、"加工適性"與"品牌傳達力"，逐漸成為推動再生料應用的核心力量。
在這篇中，我們挑選兩個指標案例──台灣的 Miniwiz 小智研發 與英國的 Pentatonic，觀察他們如何以設計為主軸推動材料再生，並真正進入品牌、零售、空間與工業產品中。
創辦地：台灣／國際據點遍佈歐亞核心策略：建構回收端 × 設計端 × 製造端的封閉循環生態系統
Miniwiz 小智研發｜從垃圾中提煉價值的再設計實驗室
Miniwiz 長期致力於將「被丟棄的材料」轉化為可用、可建構的模組化產品。
關鍵策略：材料創造 = 設計創造
Miniwiz 不只是回收技術公司，更像是材料設計工作坊。他們以現地回收廢棄物 → 客製研磨與再製程 → 設計端產品提案為邏輯，將垃圾「再規格化」為有視覺、有語言、有市場的結構性材料。
指標應用案例：
他們帶來的啟發：
→設計驅動點：
Miniwiz 所有材料都被編碼、模組化、可視覺敘事。回收材不只做得出，更能「設計進品牌敘事與消費者體驗中」。
創辦地：英國／專注於產品設計與品牌合作核心策略：設計師主導材料開發，強化材質敘事與模組化使用邏輯
Pentatonic｜將循環材料變成時尚消費的對話語彙
Pentatonic 強調「回收材料不應是妥協，而是一種風格」。
關鍵策略：模組化 × 設計敘事 × ESG導向
Pentatonic 以「模組化家具」、「環保配件」、「品牌聯名」為核心路線，強調材料來源透明、結構可拆解、回收可回流，並透過設計呈現可持續性故事。
指標應用案例：
他們帶來的啟發：
→設計驅動點：
Pentatonic 善於將「原料－物性－結構」三者透過設計邏輯整合，讓材料變成產品敘事的一部分，同時維持商品的時尚感與模組化維修性。
1. 循環材料不只是一項選擇，而是一種語言
→ 材料若能自帶敘事力，能直接轉化為品牌體驗的一部分。
2. 回收不是終點，是新的設計起點
→ 設計端可主動定義回收料如何再利用、再成型與再敘事，而不只是被動選料。
3. 「系統思維」勝過「單品開發」
→ 真正有價值的永續產品，不是用完即丟，而是能模組化、可維修、可回收的設計架構。
Miniwiz 與 Pentatonic 提供的不只是材料創新，更是讓「回收」這件事被看見、被理解、被願意使用的設計解法。
當設計思維走進材料端、當循環策略不再只是回收率，而是整體產品架構的重組──我們才能真正讓永續材料走出工廠，走進每個人的日常選擇。
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